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·課程介紹
  • ·調動身邊人的力量    2012-07-18
     鸚 鵡   一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。   另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。   該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。   結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。 ...
  • ·用人之道    2012-07-18
    一、 用人之道   去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。   彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把...
  •        近日復旦管理學院陸雄文會前與潘石屹討論了“壞人”的問題,潘石屹認為,社會上沒有壞人,只有病人,是需要治療的人。數年前,當其公司的年利潤額在四五十億元時,他還是心里不快樂。他分析原因后發現,歷年來,累計有34個人...
  •      當世界巴西世界杯小組賽快落幕的時刻,只能說這個夏季真熱。當一次次培訓結束,教練組在做培訓總結的時候,總會談到參訓隊員那個那個多認真。多投入。最近一次培訓過后第二天的教練組總結會議,一個見習后勤問了一個很有特色的問題,他問“為什么這些隊員參加拓展訓練的...
  •       話說牛年馬月鼠日,虎大王宣布動物王國對動物小頭領實行末位淘汰制。其規則是:由全體動物給眾動物小頭領逐一投票打分,按得分高低,排列為倒數前三名的小頭領為被淘汰對象。 一石激起千層浪。動物小頭領們全都緊張起來了,心被提到了嗓子眼。...
  • ·一元錢面前的人生態度    2013-10-21
    一天,在書上看到一道選擇題,覺得很有意思,便把它帶到單位,讓同事做出選擇: 1、今天一次性給你100萬元。 2、今天給你1元,連續30天每天都給你前一天2倍的錢。 你會選哪一個?結果所有的同事都選擇了1. 然而,選擇1的,只能得到100萬元。而如果選擇...
  • ·小笑話帶來的反思    2013-10-21
    1.父子二人經過五星級飯店門口,看到一輛十分豪華的進口轎車。兒子不屑地對他的父親說:“坐這種車的人,肚子里一定沒有學問!”父親則輕描淡寫地回答:“說這種話的人,口袋里一定沒有錢!” 你對事情的看法,是不是也反映出你內心真正的態度? 2.晚飯后,母親和女兒一塊兒洗碗盤,父親和兒...
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  • 成功領導有三件事:(1)百分之二十五的職業技術;(2)百分之二十五的想像力;(3)其余的百分之五十,就是本身的涵養。      涵養是自己用來與社會配合發展的能力,一般說來,涵養包括三種基本元素,即知識、行動與反省,具備了這三個元素,你就會成為一個...
  •           現代科學揭示出,要下雨下雪,形成“氣候”,水汽首先要能夠“凝聚”。而要能夠形成“凝聚”,首先又要有一個水汽“愿意”和“能夠”附著在其上面的“凝聚核”。科學證明,水汽對這個“凝聚核”的要求是非常“苛刻”的:這種...
  •               領導者若樹立威信,要特別注意做到慎言和守信這兩條。一要慎言。領導者應該慎重對待那些自己不清楚或不理解的問題,切忌“想當然”地、不假思索地進行議論和評價。若被下屬發現自己的上級信口開...
  • 領導者的影響能力是由領導者本人的知識、經驗和技能所產生的一種力量和能力,知識經驗豐富的領導者更容易獲得這種能力。 領導者的學識和才能,可以使下屬產生信賴和欽佩的心理,從而使領導者本身獲得影響和感召下屬的能力。 一般說來,領導者的影響能力主要體現為以下幾個方面。 1....
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